Despre mine

Ciprian Cioiulescu

Un analist bătrân al vieţii si-o eprubeta de himere. Analize lirice.

Blogs Home » Edu » Dezvoltare personala » Project Management - revista online si forum

Project Management - revista online si forum

Project Management Expert Romania - revista onlinde si forum de Project Management - discutii, teorie si solutii practice.

Articole Blog

01. GDPR și economia datelor - Apr 8, 2018 5:54:08 AM
Noua lege a Uniunii Europene referitoare la protecția datelor cu caracter personal, GDPR (General Data Protection Regulation) a intrat în vigoare pe 25 Mai 2016, dar va începe să-și producă efectele începând cu 25 Mai anul acesta. După cum afirmă chiar autorii ei, această lege reprezintă cea mai mare schimbare în domeniul protecției datelor cu […]
02. Agile vs. Waterfall, aplicabilitate - Nov 26, 2017 11:05:30 PM
În ultimii 10 ani, mai ales, dezvoltarea agilă a fost aplicată în cele mai diverse situații, arătându-și superioritatea în unele dintre ele și limitele în altele. Noțiunea de “Agile Development” are la bază un document numit “The Manifesto for Agile Software Development”, publicat în 2001 de 17 programatori și dezvoltatori software, care doreau să revoluționeze […]
03. Beneficiile integrării Six Sigma în procesele HR. - Jun 1, 2017 10:11:19 AM
  Six Sigma este o metodologie conceptualizată în mijocul anilor 80′, care ține să îmbunătățească procesele interioare ale unei companii. Modelul central se numește DMAIC (Defince, Measure, Analyze, Improve, Control). Modelul Six Sigma este universal în implementarea sa și poate fi folosit și pentru optimizarea proceselor HR. Printre contribuțiile conceptului Six Sigma în domeniul HR […]
04. Sensul comunicării problemelor și mania micro-management-ului - May 30, 2017 5:30:28 PM
Luni, 8:30 AM, telefonul sună, șeful: – Ce mai face proiectul nostru? – Bine, problemele sunt sub control. – Foarte bine. Suntem in grafic cu procesul de selecție al dezvoltatorului? – Da, după cum apare în raportul de statut de vineri. – Foarte bine, bună treabă, mult succes! Marti, 8:00 AM, telefonul sună, șeful: – […]
05. Definirea obiectivelor și identificarea cu ele - Jan 26, 2015 2:38:31 PM
Orice acțiune are nevoie de un obiectiv. A defini obiective înseamnă pur și simplu a știi unde vrei să ajungi, iar pentru un proiect, definirea obiectivelor este o etapă esențială a fazei de inițializare. În teorie există un număr de reguli de definire a obiectivelor: acestea trebuie să fie: Precise Concise Realiste Măsurabile Asociabile clar […]
06. Ati vazut Tom’s Planner? - Dec 5, 2013 7:13:40 PM
Tocmai descopăr Tom’s Planner, acest Tool Online uimitor, care face MS Project să pară așa de bătrân. Am dat de el căutând vechiul Tool Gantto, despre care am scris aici. Îi voi testa capabilitățile zilele astea și voi reveni. Dacă cineva are deja experiență cu el, vă rog, share!
07. Alocarea si conflictul resurselor in organizațiile matriciale - Mar 23, 2013 4:01:46 PM
Organizația matricială este forma tipică de adaptare a unei organizații funcționale sau multifuncționale la lucrul în proiecte. Atunci când o parte importantă a activității organizației este structurată ca proiecte, membrii organizației capătă o dublă apartenență. Apartenența lor funcțională rămâne neschimbată, în timp ce, din punct de vedere operativ aparțin mereu altui proiect. Putem spune, că […]
08. Ascuns sau la vedere în comunicare - Nov 26, 2012 10:08:16 AM
Mă număr printre cei care preferă să comunice la nivel rațional, recepționând totuși nivelurile mai adânci ale comunicării: afectiv, corporal, inconștient, etc. Fac asta din două motive: Respect: decid să iau în serios, ceea ce interlocutorul meu decide să-mi transmită, nu ceea ce intuiesc eu, sau rezultatul interpretărilor mele empirice, Mă simt mai sigur în […]
09. Managementul cantității - Jun 18, 2012 11:11:03 AM
Nu, nu este o confuzie de termeni, vorbim despre managementul cantității informațiilor și cerințelor cu care suntem confruntați zilnic într-o poziție de Management. În principiu această cantitate se măsoară în numărul zilnic de: Intâlniri, E-Mail-uri și alte mesaje electronice sau scrise, Telefoane. Știm cu toții că în anumite faze afluxul acestora asupra noastră devine insuportabil, […]
10. Regulile delegării - May 17, 2012 2:30:03 PM
Delegarea este poate cea mai importantă unealtă a Manager-ului. Regula de aur este: Există o diferență esențială între delegare și însărcinare. În cazul celei dintâi vom defini Input, expected Output și vom pune la dispoziție mijloacele necesare (resurse și responsabilitate). Cea de a doua este o simplă cerință, enunțată ca atare. O condiție esențială şi […]